Hoewel veel organisaties divers zijn, zijn ze niet altijd inclusief. Vaak domineren bepaalde groepen, waardoor wensen en behoeften van andere groepen onderbelicht blijven. Deze ondervertegenwoordigde groepen passen zich vaak aan aan de dominante groep, soms ten koste van hun eigen identiteit. Eén van de overlevingsstrategieën die door ondervertegenwoordigde werknemers wordt toegepast, is ‘code switching’. Als leidinggevende is het van essentieel belang om dit te herkennen.
Wat is Code Switching?
Code-switching is een proces waarin iemand overschakelt naar volgens hen gewenst taalgebruik of gedrag om zich te houden aan, en geaccepteerd te worden door de cultuur die dominant is in die gegeven sociale context. Hoewel vrijwel iedereen aan code-switchen doet (denk maar aan de verschillen in uw taalgebruik en gedrag in een formele werksetting in vergelijking met een informele setting thuis of met vrienden), doen voornamelijk mensen van kleur, LHBTIQ+ personen en vrouwen aan code-switching om te kunnen overleven in de huidige maatschappij en op de werkvloer.
Waarom is het belangrijk om hiermee aan de slag te gaan?
Hoewel het wellicht niet altijd opvalt binnen de organisatiecultuur, is code-switching aanwezig in vele sociale interacties. Wanneer leidinggevenden code-switching van bepaalde werknemers toestaan of zelfs als de norm zien, blijven minder vertegenwoordigde groepen zichzelf aanpassen aan de dominante groep om de harmonie te behouden. Dit heeft vaak impact op het mentale welzijn van werknemers doordat zij het gevoel hebben dat ze (delen van) hun identiteit moeten verbergen om mee te kunnen en mogen doen met de rest. Wat de dominante groep als ‘grappig’ of ‘gezellig’ beschouwt, wordt namelijk niet altijd zo ervaren door de ondervertegenwoordigde groep. Zo kunnen racistische uitingen en beelden in WhatsApp-groepen of seksistische opmerkingen op de werkvloer onbesproken blijven, zelfs als mensen zich hieraan storen. Dit kan een negatieve invloed hebben op samenwerking en de teamdynamiek binnen het bedrijf. Daarom is het cruciaal om bij de selectie van (toekomstig) leidinggevenden aandacht te besteden aan code-switching en interculturele aspecten binnen een team.
Wat levert het uw organisatie op?
Het is cruciaal voor leidinggevenden om collega’s aan te spreken in werksituaties waar de nadruk te veel op mannelijkheid ligt of wanneer discriminerende of racistische opmerkingen ondervertegenwoordigde collega’s treffen. Bewuste leidinggevenden met begrip van code-switching en intercultureel werken zijn beter voorbereid om effectief te reageren. Hoe meer mensen hiertoe in staat zijn en dit doen, des te inclusiever wordt de organisatie.
Voor wie?
Leidinggevenden, HR afdelingen, vertrouwenspersonen, management-teams.
Certificaat
U ontvangt een certificaat van deelname wanneer het gehele traject is doorlopen.
Kosten
- Vraag voor exacte kosten een offerte bij ons aan. De prijs is inclusief voorbereiding, evaluatie, nazorg en materiaalkosten en gebaseerd op minimaal 4 en maximaal 10 deelnemers. Bij specifieke wensen of behoeften kan er een meerprijs in rekening gebracht worden.
- Deze training wordt altijd gegeven door twee trainers. U ontvang relevante materialen na afloop van de training.
- Let op: wij hanteren verschillende prijzen voor profit en non-profit organisaties (gesubsidieerde organisaties).
Tijdsinvestering
De tijdsinvestering van de training is: 4 uur workshop + 2 uur huiswerk.
Aan de slag!
Neem de leiding in het creëren van een gelijkwaardige werkvloer. Schrijf u in voor de training Code Switching en ontdek hoe u collega’s kunt aanspreken in situaties waarin code-switching en interculturele aspecten een rol spelen. Samen kunnen we een organisatie opbouwen waar iedereen zich gewaardeerd voelt en waar de kracht van diversiteit volledig wordt benut. Doe vandaag mee en breng positieve verandering teweeg.
