Inclusief Zakendoen streeft naar een gelijkwaardige werkomgeving. Om die gelijkwaardigheid te realiseren is het van belang om met elkaar in gesprek te gaan. Geen discussie, maar een dialoog. We faciliteren dialogen, zowel online als op locatie, waarbij individuen samenkomen om te discussiëren over actuele maatschappelijke thema’s. Met passie en toewijding bevorderen we de verbinding en bewustwording van onze deelnemers. Het hoofddoel is om individuen te empoweren, zodat ze in staat zijn om inspiratie en veerkracht te ontwikkelen.

Wat is een dialooggesprek?

Een dialooggesprek is een vorm van communicatie waarbij twee of meer mensen samenkomen om openlijk en respectvol met elkaar te praten over specifieke onderwerpen, kwesties of ervaringen. Het belangrijkste kenmerk van een dialooggesprek is dat het gericht is op begrip, luisteren en het delen van persoonlijke perspectieven, zonder oordeel of de intentie om te overtuigen. Hier zijn enkele belangrijke elementen van een dialooggesprek:

  1. Veilige omgeving: Een dialooggesprek vindt plaats in een veilige omgeving waar deelnemers zich vrij voelen om hun gedachten te delen zonder angst voor afwijzing of veroordeling.
  2. Gelijkwaardigheid: In een dialooggesprek worden alle deelnemers als gelijkwaardig beschouwd, ongeacht hun achtergrond of standpunt. Er is geen hiërarchie in de communicatie.
  3. Open vragen stellen: Deelnemers stellen open vragen om anderen aan te moedigen hun gedachten en gevoelens uit te drukken. Dit moedigt diepgaande discussies aan.
  4. Respectvol luisteren: Deelnemers luisteren actief naar wat anderen te zeggen hebben zonder te onderbreken of meteen te reageren. Het doel is om te begrijpen wat de ander zegt en voelt.
  5. Diepgaand begrip: Deelnemers proberen niet alleen de woorden van anderen te begrijpen, maar ook de emoties, overtuigingen en ervaringen die erachter schuilgaan. Ze streven naar een dieper begrip van elkaars perspectieven.
  6. Geen oordeel of debat: In tegenstelling tot een debat, waarbij deelnemers proberen te winnen of hun eigen standpunt te verdedigen, gaat een dialooggesprek niet over het overtuigen van anderen of het vormen van een consensus. Het gaat eerder om het verkennen van diversiteit in denken en begrip.
  7. Exploratie van complexiteit: Deelnemers erkennen dat sommige kwesties complex zijn en dat er zelden eenvoudige oplossingen zijn. Het doel is om de complexiteit te begrijpen en verschillende perspectieven te waarderen.

Dialooggesprekken worden vaak gebruikt als een instrument voor gemeenschapsbetrokkenheid, interculturele uitwisseling, conflictoplossing en persoonlijke groei. Ze kunnen helpen om begrip, empathie en verbinding tussen mensen met verschillende achtergronden en standpunten te bevorderen.

We hebben expertise op uiteenlopende onderwerpen, zoals:

  • Talentontwikkeling: Het verbeteren van talentontwikkeling is relevant omdat het uw organisatie kan helpen divers talent aan te trekken en te behouden.
  • De gezonde werk en privé balans: Welke rol speelt uw organisatie in het creëren van een gezonde werk en privé balans voor (alleenstaande) ouders? Ouders kunnen baat hebben bij een werkgever die meedenkt en flexibel is. Door dit onderwerp te bespreken kunnen werkgever en werknemers dichter bij elkaar komen.
  • Tradities & rolpatronen: Uw organisatie kan bijdragen aan het doorbreken van negatieve traditionele rolpatronen door een werkomgeving te bevorderen waarin gelijke kansen en gendergelijkheid worden gewaardeerd en ondersteund.
  • Discriminatie en uitsluiting: Dit is een centraal onderwerp over inclusie op de werkplek. Organisaties die streven naar het uitbannen van discriminatie op basis van ras, geslacht, leeftijd, seksuele geaardheid en andere kenmerken lopen voorop op maatschappelijke ontwikkelingen.
  • Psychische problematiek: Dit is relevant omdat psychische gezondheid een belangrijk aspect is van het welzijn van werknemers. Wanneer organisaties aandacht besteden aan het creëren van een ondersteunende werkomgeving en het aanbieden van middelen om de psychische gezondheid van medewerkers te bevorderen kan dit de organisatiecultuur positief beïnvloeden.
  • Huiselijk en seksueel geweld, keuzevrijheid, doorbreken van taboes, schadelijke traditionele praktijken, en veiligheid thuis en op straat zijn over het algemeen minder direct gerelateerd aan organisaties, maar kunnen wel indirect van belang zijn, afhankelijk van de specifieke omstandigheden van een organisatie en de gemeenschap waarin zij opereert. Dit onderwerp kan wel heel relevant zijn als er een incident heeft plaatsgevonden.
  • Polarisering van de samenleving: Uw organisatie kan diversiteit en inclusie bevorderen door een cultuur van respectvolle dialoog en begrip te creëren, zelfs in het licht van maatschappelijke polarisatie. Het aanmoedigen van open gesprekken kan bijdragen aan het verbinden van medewerkers met verschillende perspectieven.

Daarnaast bieden we ook dialogen op maat aan, waarbij we samen met deelnemers het onderwerp kiezen dat het meest relevant en zinvol is voor hun specifieke behoeften en interesses. Op deze manier kunnen we aan individuele wensen voldoen en een breed scala aan relevante onderwerpen verkennen.

Wat levert het uw organisatie op?

Dialogen hebben aantoonbare positieve effecten op deelnemers:

  • De dialogen stimuleren open gesprekken, waarin deelnemers zich vrij voelen om hun emoties in een veilige omgeving te uiten.
  • Ze bieden deelnemers meer structuur en richting met betrekking tot de behandelde onderwerpen.
  • Ze bevorderen sociale verbondenheid tussen medewerkers
  • De gesprekken brengen diepgaande betekenis, waardoor deelnemers hun perspectief kunnen verbreden over het besproken onderwerp.

Voorbeeldprogramma

InleidingKennismaking
ProgrammaUitleg methodiek
Dialoog voeren
Nagesprek
Afsluiting + evaluatieReflectie + invullen evaluatieformulier.

Voor wie?

Teams, leidinggevenden, HR afdelingen, vertrouwenspersonen, management-teams.

Certificaat 

U ontvangt een certificaat van deelname wanneer het gehele traject is doorlopen.

Kosten

  • Vraag voor exacte kosten een offerte bij ons aan. De prijs is inclusief voorbereiding, evaluatie, nazorg en materiaalkosten en gebaseerd op minimaal 4 en maximaal 10 deelnemers. Bij specifieke wensen of behoeften kan er een meerprijs in rekening gebracht worden.
  • Dialogen worden altijd gegeven door minimaal twee dialoogleiders. Iedere groep wordt begeleid door minimaal 1 dialoogleider. U ontvangt relevante materialen na afloop van de training.

Let op: wij hanteren verschillende prijzen voor profit en non-profit organisaties (gesubsidieerde organisaties).

Tijdsinvestering

De tijdsinvestering van de training is: minimaal 2 uur.

Aan de slag!

Een goed gesprek kan een krachtig middel zijn om uw organisatie vooruit te helpen. Het stelt uw medewerkers in staat om hun stem te laten horen, verschillende perspectieven te begrijpen en een gelijkwaardige werkvloer bevorderen. We nodigen u uit om een dialoogdag voor uw organisatie aan te vragen en het gesprek op gang te brengen. Neem vandaag nog contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken en een dialoogdag te plannen die bijdraagt aan de groei en ontwikkeling van uw organisatie.

Meer methodieken

VERANDERTRAJECT

Het realiseren van een gelijkwaardige werkvloer is een fundamentele uitdaging voor organisaties in de moderne samenleving. Een gelijkwaardige werkvloer gaat verder dan het streven naar

Lees verder

HR & INCLUSIE

In het snel veranderende zakelijke landschap van vandaag wordt het cruciale belang van diversiteit en inclusiviteit binnen veel organisaties al erkent. Human Resource Management (HRM)

Lees verder

Van frictie naar flow!

In de complexe wereld van professionele relaties is het begrijpen en respecteren van grenzen essentieel voor een gezonde en productieve werkomgeving. Niemand wil dat de

Lees verder

FEMALE LEADERSHIP

Steeds meer vrouwen zijn op zoek naar leidinggevende posities. Toch is het creëren van een leiderschapsidentiteit vaak nog een uitdaging voor vrouwen binnen het bedrijfsleven.

Lees verder

Code Switching

Hoewel veel organisaties divers zijn, zijn ze niet altijd inclusief. Vaak domineren bepaalde groepen, waardoor wensen en behoeften van andere groepen onderbelicht blijven. Deze ondervertegenwoordigde

Lees verder